WEBVTT
Kind: chapters

00:00:00.000 --> 00:09:35.000
Avant le cours : accueil et admission des participants

00:09:35.000 --> 00:11:22.000
Ouverture : l’onglet Vidéos du site du cours

00:11:22.000 --> 00:13:47.000
Plan de la séance : le cadre conceptuel de la méthode du coût

00:13:47.000 --> 00:14:37.000
Rappel de la séance 1 : valeur = terrain + coût neuf − dépréciation

00:14:37.000 --> 00:15:51.000
Coût, prix et valeur : trois mesures distinctes

00:15:51.000 --> 00:17:15.000
Le coût : un fait historique lié à la production

00:17:15.000 --> 00:18:54.000
Le prix : le fait transactionnel

00:18:54.000 --> 00:19:42.000
La valeur : une opinion professionnelle tournée vers le futur

00:19:42.000 --> 00:22:02.000
Tableau comparatif : coût 600 000 $, prix 545 000 $, valeur 575 000 $

00:22:02.000 --> 00:22:57.000
Relations entre coût, prix et valeur : le rôle de l’équilibre du marché

00:22:57.000 --> 00:25:33.000
Coût supérieur à la valeur : surqualité et quartier en déclin

00:25:33.000 --> 00:30:12.000
Coût inférieur à la valeur : les améliorations qui rapportent

00:30:12.000 --> 00:32:57.000
Coût de reproduction et coût de remplacement : l’idée générale

00:32:57.000 --> 00:34:50.000
Le coût de reproduction : définition et défauts

00:34:50.000 --> 00:36:08.000
Quand utiliser la reproduction : patrimoine, assurance, bâtiments récents

00:36:08.000 --> 00:40:17.000
Le coût de remplacement : utilité équivalente, matériaux modernes

00:40:17.000 --> 00:43:16.000
Quand utiliser le remplacement : bâtiments anciens, valeur marchande

00:43:16.000 --> 00:48:35.000
Synthèse comparée : résultat, matériaux, normes, obsolescence, coût

00:48:35.000 --> 00:50:09.000
Forces et limites du coût de reproduction

00:50:09.000 --> 00:53:43.000
Forces et limites du coût de remplacement

00:53:43.000 --> 00:56:31.000
Exemple : maison en pierre de 1870 dans le Vieux-Gatineau

00:56:31.000 --> 00:58:55.000
Question : les travailleurs d’usine ne sont pas payés au tarif CCQ ?

00:58:55.000 --> 01:00:29.000
Exemple : bâtiment de 2018, écart de 3,6 % seulement

01:00:29.000 --> 01:03:08.000
L’arbre de décision : reproduction ou remplacement ?

01:03:08.000 --> 01:05:48.000
L’anatomie du coût total : directs, indirects, profit

01:05:48.000 --> 01:06:35.000
Les coûts directs : matériaux

01:06:35.000 --> 01:09:57.000
Les coûts directs : main-d’œuvre et chantier (CCQ, loi R-20)

01:09:57.000 --> 01:11:50.000
Répartition indicative des coûts directs : fondation et structure 20-25 %, enveloppe 15-20 %

01:11:50.000 --> 01:14:35.000
Mécanique (CVCA) 10-15 %, plomberie 8-12 %, électricité

01:14:35.000 --> 01:17:30.000
Finition intérieure 15-20 % et aménagement extérieur 5-8 %

01:17:30.000 --> 01:19:01.000
Les coûts indirects (soft costs) : 15 à 25 % des coûts directs

01:19:01.000 --> 01:22:20.000
Permis, taxes (TPS-TVQ sur le neuf), assurances et financement intérimaire

01:22:20.000 --> 01:25:15.000
Exemple chiffré des coûts indirects pour 500 000 $ de coûts directs

01:25:15.000 --> 01:26:47.000
Échange avec la classe : les honoraires d’architecte et d’ingénieur du manuel sont-ils réalistes ?

01:26:47.000 --> 01:28:50.000
Question : que recouvrent les « frais de financement » ?

01:28:50.000 --> 01:32:02.000
Le profit entrepreneurial : 8 à 15 % des coûts directs et indirects

01:32:02.000 --> 01:33:24.000
Exemple intégrateur : 500 000 $ + 20 % + profit 12 % = 672 000 $ hors terrain

01:33:24.000 --> 01:37:17.000
Fourchettes de profit par type de bâtiment

01:37:17.000 --> 01:39:22.000
Sources de données sur le profit et piège classique

01:39:22.000 --> 01:40:43.000
Le principe de substitution : la valeur est le minimum d’acheter, construire ou louer

01:40:43.000 --> 01:43:51.000
Implications : pourquoi il n’y a plus de construction neuve

01:43:51.000 --> 01:46:12.000
Le principe de contribution : garage double à 45 000 $, contribution nette de 10 000 $

01:46:12.000 --> 01:49:23.000
Surqualité : piscine creusée, géothermie, sous-sol aménagé

01:49:23.000 --> 01:51:37.000
Application du principe de contribution et modèles hédoniques

01:51:37.000 --> 01:52:21.291
Mot de la fin
